{"id":8170,"date":"2023-11-22T12:24:30","date_gmt":"2023-11-22T12:24:30","guid":{"rendered":"https:\/\/rogeap.uwazy.com\/2023\/11\/22\/cedeao-renforcement-des-capacites-pour-le-mecanisme-de-reglement-des-griefs-dans-le-cadre-de-rogeapmise-en-oeuvre-du-projet\/"},"modified":"2023-11-23T08:31:31","modified_gmt":"2023-11-23T08:31:31","slug":"cedeao-renforcement-des-capacites-pour-le-mecanisme-de-reglement-des-griefs-dans-le-cadre-de-rogeapmise-en-oeuvre-du-projet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecowas.rogeap.org\/2023\/11\/22\/cedeao-renforcement-des-capacites-pour-le-mecanisme-de-reglement-des-griefs-dans-le-cadre-de-rogeapmise-en-oeuvre-du-projet\/","title":{"rendered":"CEDEAO &#8211; Renforcement des capacit\u00e9s pour le m\u00e9canisme de recours en cas de griefs dans le cadre de la mise en \u0153uvre du projet ROGEAP."},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>ABUJA, 20 septembre 2023 &#8211; <\/strong>La CEDEAO, dans le cadre du Projet r\u00e9gional d&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 hors r\u00e9seau (ROGEAP), est une initiative pionni\u00e8re visant \u00e0 accro\u00eetre l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 des m\u00e9nages, des entreprises et des institutions publiques dans 19 pays d&rsquo;Afrique de l&rsquo;Ouest. Ce projet ambitieux, financ\u00e9 par la Banque mondiale, le Fonds pour les technologies propres (CTF) et la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la coop\u00e9ration internationale (DGIS) du gouvernement des Pays-Bas, vise \u00e0 r\u00e9volutionner le paysage \u00e9nerg\u00e9tique de la r\u00e9gion en encourageant l&rsquo;utilisation de technologies solaires modernes et autonomes. ROGEAP s&rsquo;articule autour de deux composantes essentielles : le d\u00e9veloppement d&rsquo;un march\u00e9 r\u00e9gional et l&rsquo;acc\u00e8s au financement pour les entreprises de syst\u00e8mes solaires autonomes.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le cadre de son engagement en faveur de la gestion des risques environnementaux et sociaux, ROGEAP a mis en place un bureau charg\u00e9 du m\u00e9canisme de r\u00e8glement des griefs (GRM). L&rsquo;objectif principal du bureau GRM est d&rsquo;assurer une GRM accessible, inclusive, transparente, efficace et harmonis\u00e9e pour les personnes affect\u00e9es par le projet et les autres parties prenantes. Afin de renforcer ce m\u00e9canisme et d&rsquo;am\u00e9liorer les capacit\u00e9s internes, l&rsquo;unit\u00e9 de mise en \u0153uvre du projet ROGEAP (PIU) a organis\u00e9 un atelier de renforcement des capacit\u00e9s sur les <strong>th\u00e8mes<\/strong> suivants<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;Unit\u00e9 de mise en \u0153uvre du projet (PIU) du Projet r\u00e9gional d&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 hors r\u00e9seau (ROGEAP) a organis\u00e9 un atelier de renforcement des capacit\u00e9s d&rsquo;une journ\u00e9e \u00e0 Abuja, au Nigeria, avec pour objectif principal de renforcer le m\u00e9canisme de r\u00e8glement des griefs (GRM) et les capacit\u00e9s internes de la PIU, de la Direction de l&rsquo;infrastructure, de l&rsquo;\u00e9nergie et de la num\u00e9risation et, par extension, de l&rsquo;Unit\u00e9 de l&rsquo;environnement et du climat de la Commission de la CEDEAO.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;atelier a \u00e9t\u00e9 suivi par des repr\u00e9sentants de l&rsquo;unit\u00e9 d&rsquo;ex\u00e9cution du projet ROGEAP, de la direction de l&rsquo;\u00e9nergie et des mines, de la direction des transports et de la division de l&rsquo;environnement et du climat. En outre, trois (3) participants ont rejoint l&rsquo;atelier virtuellement.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les participants ont \u00e9galement particip\u00e9 \u00e0 des discussions sur le projet de politique de GRM, le manuel op\u00e9rationnel et le formulaire de rapport de griefs en ligne. Ils ont formul\u00e9 de pr\u00e9cieuses suggestions sur la mani\u00e8re d&rsquo;am\u00e9liorer ces documents afin de garantir l&rsquo;accessibilit\u00e9, l&rsquo;int\u00e9gration, la transparence, l&rsquo;efficacit\u00e9 et l&rsquo;harmonisation du m\u00e9canisme de gestion des risques de ROGEAP.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;unit\u00e9 d&rsquo;ex\u00e9cution du projet ROGEAP s&rsquo;est engag\u00e9e \u00e0 mettre en \u0153uvre ces recommandations afin de renforcer le m\u00e9canisme de gestion des risques et de s&rsquo;assurer qu&rsquo;il constitue un outil efficace pour r\u00e9soudre les griefs et les probl\u00e8mes soulev\u00e9s par les personnes affect\u00e9es par le projet et les autres parties prenantes int\u00e9ress\u00e9es. \u00c0 mesure que ROGEAP progresse, les capacit\u00e9s renforc\u00e9es et la GRM affin\u00e9e joueront un r\u00f4le central dans le traitement des griefs et des pr\u00e9occupations, contribuant ainsi \u00e0 l&rsquo;impact positif du projet sur la vie de ses b\u00e9n\u00e9ficiaires et sur le d\u00e9veloppement durable de la r\u00e9gion. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M. Oumar Mbacke, sp\u00e9cialiste des achats, a pr\u00e9sent\u00e9 l&rsquo;ordre du jour de l&rsquo;atelier, qui a jet\u00e9 les bases d&rsquo;une mise en place compl\u00e8te de la GRM dans le cadre du projet ROGEAP. Il pr\u00e9sente l&rsquo;ordre du jour de l&rsquo;atelier, qui est examin\u00e9 et adopt\u00e9. L&rsquo;ordre du jour comportait trois volets principaux :<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li>Pr\u00e9sentations et discussions sur le cadre politique de la GRM, la gestion des plaintes, l&rsquo;\u00e9tablissement de rapports et la mise en place d&rsquo;une structure efficace de GRM dans les 19 \u00c9tats membres b\u00e9n\u00e9ficiaires du projet.<\/li>\n\n\n\n<li>Pr\u00e9sentation et discussion du r\u00f4le des points focaux GRM, de l&rsquo;approche SEAH\/GBV centr\u00e9e sur les survivants, et examen des \u00e9tudes de cas GRM.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;atelier a d\u00e9but\u00e9 par une allocution d&rsquo;ouverture de M. Bah F. M. Saho, chef de la division de l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;\u00e9nergie et des \u00e9nergies alternatives, au nom du commissaire charg\u00e9 des infrastructures, de l&rsquo;\u00e9nergie et de la num\u00e9risation, qui a souhait\u00e9 une chaleureuse bienvenue \u00e0 tous les participants. Il a exprim\u00e9 sa gratitude aux financiers et aux parties prenantes du projet pour leurs contributions inestimables. Il a soulign\u00e9 le r\u00f4le essentiel du GRM dans le contexte de ROGEAP. Il a insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9soudre \u00e0 l&rsquo;amiable tous les griefs et toutes les pr\u00e9occupations, faisant du GRM la pierre angulaire de la r\u00e9ussite du projet. Les participants ont \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9s \u00e0 s&rsquo;engager activement et \u00e0 faire des suggestions pour am\u00e9liorer le m\u00e9canisme de gestion des risques du projet.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les pr\u00e9sentations suivantes sur la GRM ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es par la consultante ROGEAP &#8211; Grievance Redress Officer, Mme Perpetua Ngozi Okafor. Ces pr\u00e9sentations ont couvert un large \u00e9ventail de sujets, depuis l&rsquo;introduction \u00e0 ROGEAP et l&rsquo;identification des risques op\u00e9rationnels environnementaux et sociaux jusqu&rsquo;\u00e0 des aper\u00e7us d\u00e9taill\u00e9s de la structure du m\u00e9canisme de gestion des risques, du cadre politique, des strat\u00e9gies de communication et de sensibilisation, des cha\u00eenes de valeur, des processus et du d\u00e9roulement des op\u00e9rations.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mme Okafor s&rsquo;est \u00e9galement pench\u00e9e sur les questions cruciales de la violence fond\u00e9e sur le genre (VFG) et de l&rsquo;exploitation et des abus sexuels\/du harc\u00e8lement sexuel (EAS-HS), en fournissant des \u00e9tudes de cas et des recommandations pour la gestion de ces probl\u00e8mes complexes par le biais du m\u00e9canisme de gestion des risques.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apr\u00e8s les pr\u00e9sentations, les participants se sont activement engag\u00e9s dans des discussions et ont fourni des informations et des recommandations pr\u00e9cieuses.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le pr\u00e9sident de l&rsquo;atelier, M. Sylla Elhadji, coordinateur du projet ROGEAP et conseiller principal, a remerci\u00e9 les participants pour leurs contributions et leur participation active tout au long de l&rsquo;atelier. Il a officiellement cl\u00f4tur\u00e9 la r\u00e9union, marquant la fin d&rsquo;un atelier de renforcement des capacit\u00e9s productif et perspicace pour le m\u00e9canisme de r\u00e8glement des griefs dans le cadre du projet ROGEAP. L&rsquo;engagement et l&rsquo;implication de toutes les parties prenantes t\u00e9moignent de la volont\u00e9 d&rsquo;assurer le succ\u00e8s de cette initiative vitale dans la r\u00e9gion de l&rsquo;Afrique de l&rsquo;Ouest.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">ABUJA, NIGERIA, septembre 2023. <br\/>Direction de la communication<br\/>ROGEAP &#8211; Article\/Blog Post<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ABUJA, 20 septembre 2023 &#8211; La CEDEAO, dans le cadre du Projet r\u00e9gional d&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 hors r\u00e9seau (ROGEAP), est une initiative pionni\u00e8re visant \u00e0 accro\u00eetre l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 des m\u00e9nages, des entreprises et des institutions publiques dans 19 pays d&rsquo;Afrique de l&rsquo;Ouest. 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